ACCUEIL DU SITE

Bienvenu sur le site d’information du réseau NOUVELLE VISION.

Cette partie site a pour vocation de vous éclairer sur notre société, le marché sur lequel elle évolue, et la conception que nous avons de notre réseau de franchisés. Devenir franchisé c’est, comme vous le découvrirez en parcourant les différentes rubriques, la volonté de devenir indépendant avec le soutien d’une enseigne vous faisant bénéficier de son expérience et de son savoir-faire.

Nos différentes rubriques vous aideront à mieux nous connaître, à mieux découvrir le développement de notre réseau dans le respect des lois en vigueur, que nous vous invitons à consulter grâce à nos différents liens.

PRESENTATION DU CONCEPT

Depuis 1997, NOUVELLE VISION a développé et testé son site pilote sur la région de Marseille. Nous avons acquis un réel savoir-faire sur le marché de la PPO et du cadeau d’entreprise. Notre présence sur les deux canaux de distribution que sont l’Internet et le terrain nous permet de développer le concept suivant :

Faire de l’agence de Marseille la tête du réseau NOUVELLE VISION. Celle-ci se met à la disposition des franchisés. Elle récupère sur son site les commandes saisies par les agences. Elle traite les commandes du franchisé, commande les produits auprès de ses fournisseurs référencés, son service graphique se charge d’établir les BAT en relation directe avec les clients, opère un contrôle qualité de la production, puis expédie la commande auprès du franchisé. Elle organise chaque semaine des opérations commerciales nationales afin de générer du trafic pour ses franchisés.

Développer sa présence sur le territoire national en recrutant des franchisés avec des exclusivités par département ou autre zone de chalandise.

Le franchisé à toute sa disponibilité pour développer son activité commerciale.

Il prospecte ses clients, dispose d’outils pour sa prospection mis à sa disposition par la tête de réseau, livre ses clients, ce qui lui permet de mieux les fidéliser, et enchaîner sur d’autres besoins.

POURQUOI CHOISIR LE RESEAU NOUVELLE VISION ?

- Nouvelle vision évolue dans un marché passionnant et en pleine expansion,

- Nouvelle vision,, avec le développement de son site pilote pendant 10 ans, vous apporte tout son savoir-faire,

- Nouvelle vision a mis en place des procédures claires pour plus d’efficacité,

- Nouvelle vision met à votre disposition son site Internet d’une valeur dépassant les 60.000 €,

- Nouvelle vision vous fait bénéficier de son fichier client sur votre zone d’exclusivité,

- Nouvelle vision organise des campagnes de publicité nationales visant à développer votre activité commerciale,

- Nouvelle vision vous permet de démarrer avec un faible investissement,

- Nouvelle vision vous offre le « Pack du Nouveau Franchisé »,

- Nouvelle vision vous aide à constituer votre trésorerie en vous accordant un paiement à 30 jours*.

* Dans la limite de l’encours accordé

POURQUOI LA FRANCHISE ?

Apparue à la fin des années 70, la franchise a conquis désormais tous les secteurs d’activités. Et la réussite est souvent à la clef.

Le taux de mortalité des entreprises à 5 ans est de 50%. Ce même taux de mortalité pour les entreprises en réseau se situe entre 10 et 12 %... (Source FFF/ACFI)

Q : Pourquoi une franchise est-elle un investissement plus sûr qu’une entreprise traditionnelle ?
R : Parce que le franchisé bénéficie de l’expérience et de l’expertise du franchiseur qui a fait les preuves du système en place.

Q : Pourquoi devrais-je acheter une franchise?
R : Pour la stabilité financière, pour augmenter vos revenus, pour être votre propre patron et être indépendant.

Le Savoir-faire permet des normes et procédures qui font gagner du temps et évitent des erreurs.

Le consommateur veut que la chose promise en publicité soit la chose fournie, et ce, dans tout le réseau. C'est la condition pour construire une image de marque forte, donc homogène.

Suivi de la qualité, de l'hygiène…

- Faciliter et rentabiliser la formation.
- Gains en productivité.
- Économies d’échelle par la standardisation.

Contrairement à l’entrepreneur indépendant, le franchisé bénéficie d’une formation, d’un savoir-faire et de services que l’on ne retrouve généralement que dans de grandes entreprises.

Au niveau de chaque établissement franchisé, on retrouve un entrepreneur ayant à cœur le succès de son entreprise. Le succès ou l’échec de cet entrepreneur ne dépendant directement que de celui de son établissement, ce dernier sera généralement beaucoup plus motivé au travail et à la qualité de sa gestion que ne le serait un simple gérant.

En pratique, cela peut se traduire par un service à la clientèle à la fois plus personnalisé et de meilleure qualité, par une diminution des pertes et des vols et par l’acceptation par le franchisé d’une charge de travail que n’accepterait presque aucun employé. En résumé, l’entreprise franchisée bénéficie de l’apport constant d’une personne dont le but principal de sa vie professionnelle est le succès de cette entreprise.

« Il est difficile de trouver un bon directeur » manque d’originalité dans l’idée.

Les distributeurs font d'excellents directeurs. Pourquoi ? Parce qu’ils ont payé un droit d’entrée et qu’ils possèdent leur propre exploitation.

PRESENTATION DU FRANCHISEUR

C’est après une étude de marché menée début 1997 que Nouvelle vision faisait son apparition la même année. Le constat était simple : le marché de la publicité était vaste, en croissance, avec de nombreux acteurs de taille souvent très petite, non organisée, et dont la durée dans le temps était souvent courte. C’est ainsi que Nouvelle vision s’est fait connaître sur les secteurs de l’objet publicitaire, du cadeau de fin d’année et de la prime pour se recentrer sur un seul secteur à fort potentiel : La Publicité Par l’Objet.

C’est dans la cohésion et le sens du service que Nouvelle vision a su développer son savoir-faire, utiliser les technologies internet afin d’améliorer ses performances. Des spécialistes de l’Internet ont pendant plusieurs années développé le site afin de l’adapter à la demande, de permettre au client d’obtenir un devis immédiat en ligne.

La politique de développement de Nouvelle vision a toujours été claire : viser un développement national puis international. Mais pour cela, il fallait d’abord créer un noyau dur, développer le savoir-faire en interne, établir des procédures claires et efficaces, s’entourer de compétences multiples. C’est pour se donner les moyens de son ambition que Nouvelle vision travaille aujourd’hui sur le secteur international.

Depuis plus de 8 ans, Nouvelle vision diffuse les produits de fabricants du monde entier. L’entreprise bénéficie de conditions tarifaires privilégiées auprès de ses fournisseurs au vu de la qualité financière de l’entreprise mais aussi du volume réalisé auprès de ces mêmes fournisseurs.

PRESENTATION DU MARCHE

Un marché porteur

La publicité par l'objet en France représente 7 % du marché publicitaire contre 12 % en Allemagne ou aux Etats Unis.

Le marché cible de Nouvelle vision celui de la publicité par l’objet, représente en France un CA 3 milliards d’Euros. La vente de supports publicitaires sur Internet se développe de plus en plus en Europe. Le marché représente 15% des dépenses publicitaires des entreprises, mais nous sommes en train de rattraper notre retard sur nos voisins en la matière (20% en All. Et 25% en GB).

Les supports sont très nombreux, des plus classiques (t-shirts, stylos, autocollants, porte-clés) aux plus récents (tapis de souris, clés usb etc..).

Ce marché possède quelques caractéristiques particulières :

Il est extrêmement éclaté, que ce soit en termes de fournisseurs ou d'intermédiaires, et il n'existe pas en France ou en Europe, d'acteurs majeurs clairement identifiés par les clients potentiels.

Le fonctionnement actuel du marché

L’offre

Les différents processus techniques de fabrication et de personnalisation des divers supports nécessitent des investissements lourds et multiples. De ce fait, les intervenants sont nombreux :

Pour les objets promotionnels, chaque objet provient d'un fabriquant différent, et chacun d’eux possède sa spécificité technique. Les distributeurs jouent le rôle d’intermédiaire expert et sélectionnent le plus performant pour le besoin exprimé par le client

Pour le textile, les distributeurs achètent les vêtements nus à un importateur (ou directement à un fabriquant asiatique si les volumes sont élevés), puis confient la personnalisation à un sérigraphe.

Les fabricants sont le plus souvent centrés sur la technique et négligent l’activité commerciale. Ils apprécient donc de travailler avec des intermédiaires professionnels.

Du fait de cet éclatement, l'offre du marché est très peu lisible, et rend nécessaire l'existence de distributeurs spécialisés. Ces intermédiaires connaissent bien l'offre et la structurent pour le client final, en jouant un rôle important de conseil. Ils concentrent leurs commandes aux producteurs faisant ainsi baisser les coûts de fabrication.

La vente se réalise directement (commerciaux ou représentants), mais aussi de manière importante par correspondance sur catalogue ou sur internet.

Les comportements d’achat

Les objets publicitaires sont achetés par les entreprises pour quatre raisons principales : Promotion d’un produit ou service, diffusion de l’image de marque, stimulation des réseaux de ventes, fidélisation. Les décisionnaires ne sont pas des acheteurs spécialisés le directeur marketing ou le chef d’entreprise lui-même. Ils ont face à eux des milliers d’offreurs, proposant des solutions techniques multiples.

Les comportements des clients sont dictés par deux critères principaux :

S'agissant de produits relativement basiques, et à niveau d'usage faible, le niveau de prix est souvent très discriminant dans le processus de décision (selon une étude de septembre 2000, 100 % des acheteurs citent le prix comme critère de choix d’un objet promotionnel).

Le niveau de service, et en particulier la rapidité du devis, puis de la livraison, constituent un second critère décisif dans le choix. Pour une entreprise, il est difficilement acceptable d'attendre une semaine pour un devis.

L’achat d’objets publicitaires relève souvent d’opérations ponctuelles et le choix d’un fournisseur n’est pas considéré comme stratégique. De ce fait, les acheteurs sont relativement volatiles et sont difficiles à fidéliser, en particulier dans les PME (dans les grands comptes, il est plus facile de « contractualiser »).

En conséquence, le coût d’acquisition d’un nouveau client est relativement faible, mais sa pérennité est toujours limitée. Il est donc nécessaire de mettre en place des outils de fidélisation (marketing one to one, personnalisation des services via un code d’accès, etc..).

Compte tenu du « panier moyen » et de cette forte volatilité, le plus grand nombre de clients est à toucher à travers une communication spécialisée, plutôt que par une approche commerciale classique.

La concurrence

La concurrence traditionnelle

Sur le marché de la publicité par l’objet en France (approchée par le code APE 744A : gestion de supports de communication), on dénombre près de 3000 entreprises dont plus de 90 % des entreprises ont moins de 10 salariés.

Afin de distancer la concurrence, Nouvelle Vision, dispose de deux atouts majeurs. D’une part, son expérience et ses réseaux d’approvisionnement et de fabrication internationale, qui lui permettent de mener une politique de prix hyper-agressive. D’autre part, le site www.nouvelle-vieion.com lui même, qui propose des fonctionnalités bien plus nombreuses et plus puissantes que les concurrents. Enfin, son expérience et sa maîtrise des canaux de communication spécifiques a la publicité et à l’Internet.

Documents à lire :

•  30 questions pour valider et batir votre projet de franchise 

•  Code de déontologie de la franchise 

Vous êtes intéressé ?

Merci de nous retourner le formulaire ci-joint : FORMULAIRE A REMPLIR

A très bientôt avec l'équipe de nouvelle vision.